Universidad Sergio Arboleda
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Gerencia de Proyectos · Vanguardia 2026
Programa de actualización
Remoto
Hasta 40 PDUs

Gerencia Avanzada para Proyectos: El Sistema de Entrega de Valor

Evoluciona del enfoque tradicional de productos entregados hacia la generación de resultados estratégicos medibles.

InscríbeteVer plan de estudios →
Outputs
Productos entregados

Alcance, tiempo y costo cumplidos.

Outcomes
Beneficios reales para la organización

Resultados estratégicos medibles y sostenibles en el tiempo.

Este programa de actualización prepara al gerente de proyectos para liderar bajo el nuevo paradigma del sistema de entrega de valor: integrando PMBOK® 8, ECO 2026, IA generativa, ágil y la evolución de PMO a VMO.

Estrategia y beneficios

Diseña proyectos que generan resultados medibles para la organización, no sólo entregables.

Adaptabilidad real

Domina enfoques predictivo, ágil e híbrido y elige el tailoring correcto para cada contexto.

IA aplicada

Prompts y automatización para WBS, reportes, gestión de riesgos y comunicaciones.

VMO y dashboards

Lleva tu PMO de oficina operativa a Value Management Office con tableros estratégicos.

Impacto sostenible

ESG, doble materialidad y SROI para proyectos con valor económico, social y ambiental.

Vigencia profesional

Mantén tu certificación PMP® al día con hasta 40 PDUs reconocidos por PMI.

Contexto

Por qué este programa ahora

Cuatro razones por las que la gerencia de proyectos vive una transformación estructural en 2026.

1

Cierre de brecha PMBOK® 8 y ECO 2026

Actualiza tu marco de referencia con los cambios más importantes de los últimos años.

2

IA como infraestructura base

La IA dejó de ser un complemento: es parte del stack diario del gerente de proyectos.

3

Evolución de PMO a VMO

Las oficinas operativas pierden relevancia; las que entregan valor estratégico la ganan.

4

Mantenimiento de certificación

Hasta 40 PDUs para conservar y proyectar tu credencial PMP®.

Plan de estudios

5 módulos obligatorios + 1 electivo

120 horas distribuidas en una ruta progresiva, del marco estratégico a la operación.

M01

Introducción: Cimientos de la Estrategia

El cambio mental de outputs a outcomes y la base del sistema de entrega de valor.

  • Outputs vs. outcomes
  • Sistema de entrega de valor
  • Enfoque adaptativo del PM moderno
M02

Análisis de Negocios

Conecta los proyectos con la generación de valor financiero y estratégico.

  • BACCM™ · marco IIBA®
  • Requisitos y priorización
  • ROI · NPV · Payback · Gap Analysis
M03

Metodologías Ágiles y Mentalidad Adaptativa

Más allá de Scrum: ser ágil, tailoring y modelos híbridos.

  • Ser ágil vs. hacer ágil
  • Scrum · Kanban
  • Tailoring e híbridos
M04

IA para Gerencia de Proyectos

Usa la IA generativa como copiloto de planificación, control y comunicación.

  • Ingeniería de prompts para PM
  • Automatización de WBS y reportes
  • Ética y Human in the Loop
M05

Oficinas de Proyectos: hacia la VMO

Diseña una Value Management Office con servicios y dashboards estratégicos.

  • PMO Value Ring™
  • Catálogo de servicios
  • Dashboards estratégicos

Elige tu módulo electivo

Personaliza tu ruta según tu perfil profesional. Tu elección queda preseleccionada en el formulario de inscripción.

Para quién es

Perfil del participante

Un programa de actualización pensado para profesionales con base sólida en gerencia de proyectos.

Especialistas y magísteres en gerencia de proyectos

Profesionales PMP® que buscan actualización

Líderes de proyectos, programas, portafolios, PMO y transformación

Quienes quieren pasar de la gestión operativa a la generación de valor

Datos logísticos

Fecha de inicio
11 de agosto de 2026
Duración
120 horas
Horario
Martes, miércoles y jueves · sesiones de 3 horas
Modalidad
Remoto · Bogotá, campus USA
Inversión
$ 3.900.000

Descuentos disponibles

  • · Egresados Universidad Sergio Arboleda: 10%
  • · Empresas con convenio institucional: 20%

Qué se lleva el participante

  • Certificado universitario
    Emitido por la Universidad Sergio Arboleda al completar el programa.
  • Hasta 40 PDUs
    Reconocidos por PMI para mantener tu certificación PMP®.
  • Plantillas profesionales
    WBS, cronogramas, riesgos, business case y dashboards listos para usar.
  • Biblioteca de prompts de IA
    Prompts probados para PM en planificación, control, riesgos y comunicaciones.
Inscripción

Conviértete en un líder de proyectos orientado a valor

Únete a la generación de gerentes de proyectos que entregan resultados estratégicos, no sólo productos. Cupos limitados.

  • 5 módulos obligatorios + 1 electivo a tu medida
  • Alineado con PMBOK® 8 y ECO 2026
  • Hasta 40 PDUs · certificado universitario
  • Cierre personalizado en ESG, Cambio o PMP®

Formulario de inscripción

Al finalizar se expide constancia de asistencia.

Sin puntos ni espacios.

Opcional, por si el principal falla.

Sus datos serán tratados por la Universidad Sergio Arboleda (NIT 860.522.083-0) para atender su solicitud de información, verificar requisitos y gestionar su inscripción al programa. Usted puede conocer, actualizar, rectificar y suprimir sus datos, así como revocar esta autorización, escribiendo a postgradosadministrativas@usa.edu.co o a través del canal de PQRSDF.

Programa de Educación Informal (Actualización/Diplomado). No conduce a título académico ni otorga certificado de aptitud ocupacional (Decreto 1075 de 2015).

Programa

Gerencia Avanzada para Proyectos: El Sistema de Entrega de Valor

Mascota Sergio Arboleda